Klarna CEO’su, Çalışanlarına Yapay ZZeka İle Oluşturulan Vibe Kodlama Projelerini İnceliyor!
Belki de, işe sizin yerine yapay zeka ile yapabileceğinizi düşünen bir patrona sahip olmaktan daha kötü olan tek şey, onun yapay zeka kullanarak sizin işinizi yapabileceğini düşünmesi ve yaptığı işi size göstermek istemesidir. Ne yazık ki, şirketinizdeki rolünüze bağlı olarak, Klarna CEO’su Sebastian Siemiatkowski her iki konuda da suçlu olabilir.
Futurism, CEO’nun yapay zeka ile vibe kodlama prototip özelliklerine duyduğu ısrarı ve ardından gerçek profesyonel mühendislerine işlerini inceltip uygulamalarını sağlama çabasını yakın zamanda vurguladı.
Siemiatkowski, Sourcery podcast’inde mühendis kimliğine bürünerek yapay zeka araçları kullanarak kod yazmaya nasıl başladığını ve ortaya çıkardığı fikirleri, bu işi yapmak için para ödediği kişilerin masasına götürdüğünü anlattı. Bölümde, daha önce hiç kod yazmadığını kabul eden CEO, AI destekli kod editörü Cursor’ü kullanarak yeni özellikler için prototipler hazırlamaya başladığını ve bunları mühendislik ekibine götürmeden önce hazırlamanın yaklaşık 20 dakika sürdüğünü açıkladı.
“Mühendislerimi ve ürün ekibimi, yarısı iyi, yarısı kötü fikirlerle boğmaktansa, şimdi kendim deniyorum. Gelip diyorum ki, ‘Bakın, bunu gerçekten çalıştırdım, böyle çalışıyor, ne düşünüyorsunuz, bunu böyle yapabilir miyiz?’ dedi.
Siemiatkowski, durumun farkında olması açısından en azından bir nebze övgüyü hak ediyor. Kendisini her zaman harika fikirlerle kandıran yapay zekaya bazen inandığını, ayrıca Cursor’da kodla oynamanın projeler hakkında düşünmesini farklı şekillerde etkilediğini ve ekibi ile iletişim kurarken fikirlerini daha net ifade etmesini sağladığını itiraf etti. Ama bu, mühendislerinin Siemiatkowski’yi bir özellik için onları bakmaya zorlar bir şekilde geldiğini gördüklerinde derin bir iç çekmesini engeller mi? Söylemesi zor.
Geçen yıl, Siemiatkowski Financial Times‘ta verdiği bir röportajda, Klarna’nın müşteri hizmetleri ve pazarlama gibi alanlarda yapay zekayı kullanarak önümüzdeki yıllarda en fazla 2.000 kişiyi istihdam edebileceğini söyledi. Şirketin en son SEC dosyasına göre, 2024 Aralık itibarıyla 3.098 tam zamanlı çalışanı bulunuyordu, bu sayı 2022 Aralık ayında 5.527 idi ve bunu çalışan sayısını azaltmaya ve iş süreçlerinde yapay zekayı kullanarak operasyonel verimliliği artırmaya yönelik stratejik bir karar olarak açıklıyorlar. Bu yılın başında, Bloomberg, şirketin müşterilerin her zaman bir insanla konuşabileceğinden emin olmak için daha fazla destek sağlamayı planladığını bildirdi.
Klarna sözcüsü, şirketin yapay zeka müşteri hizmetlerinin çalışan sayısını etkilemediğini, çünkü müşteri hizmetlerinin dış kaynak sağlayıcılar tarafından yürütüldüğünü ve şirketin insan çalışanları geri alacağını duyurmasının abartılı olduğunu söyledi. Şirketin, müşteri hizmetleri sürecine insanları dahil eden bir pilot program yürüttüğünü ancak şu ana kadar iki kişi işe aldığını belirtti.
Kodlama konusundaki ilgisi, insanlara fırsatlar sunarken diğerlerini değiştiren vibe-kodlama salgınının da bir etkisi olabilir. NBC ve 404 Media yakın zamanda, AI tarafından oluşturulan kodlardaki hataları düzeltmek için işe alınan yeni işçi ve serbest çalışan ekibini ortaya koyan hikayeler yayınladı. Bulut bilişim firması Fastly tarafından yapılan bir anket, üçte ikisi (yüzde 95’i) geliştiricilerin AI tarafından üretilen kodları düzeltmek için ekstra zaman harcadığını belirtiyor, bazıları hataları düzeltmenin zaman kazandırdığını söyledi.
Araştırma firması METR de yakın zamanda yapılan bir araştırmada yapay zeka araçlarının kullanıma alınmasının aslında geliştiricilerin görevleri tamamlama sürelerini uzattığını kaydetti.
Ama CEO kendini daha zeki hissediyor, asıl önemli olan bu değil mi?
